晓南湖论坛：HR从业人员职业规划与发展的几点建议

4月3日晚7点，由我院社会保障专业硕士研究生黄明经理主讲的“HR从业人员职业规划与发展的几点建议”在协创中心107室举办。

黄明经理曾任马应龙药业集团人力资源部考核专员、招聘专员，子公司办公室主任。在武汉万达武汉万达百货有限公司，历任武汉培训公司主管、人资行政部副经理、人资行政部经理；金地集团华中区域人力资源经理；现任奥山集团商业管理有限公司总部人资行政部高级经理。到会嘉宾有王长城教授、张远凤教授、薛新东副教授等。

本次论坛围绕人力资源从业人员职业规划与发展这条主线，阐述了两大内容：一是分享自己职业生涯至今的得失感悟；二是与同学们一起探讨大家所关注的职场问题。

首先，以我们社保专业毕业从事的工作范围为开题，简要介绍了从事公务员、国企事业单位、私营企业以及其他行业的工作，将同学们带到了毕业求职季。并介绍了HR从业人员发展的一般路径：人资专员——人资主管——部门经理——分管副总——集团分管副总——集团人资总经理。

其次，从四个阶段阐述了HR从业成长的路径。第一、定位期。围绕选择什么样的企业以及期望从该企业学到什么展开论述；第二、定性期。分别阐述了胜任并适合的模块工作、与上下级有无沟通、业务了解以及心理期望上的付出-收获是否成正比四个方面。第三、成长期。介绍了独立担当部门工作、与上下级依旧保持良好沟通、横向人脉关系、晋升通道。第四、突破自我的成熟期。从了解员工诉求、营造内外良好的沟通环境、应对部门突发危机到思考问题要接近直线领导的立场四个方面，介绍了成熟期HR从业人员的清晰定位。

最后，针对职场的复杂性，提出了几点切合主讲人的中肯体会，比如：养成良好的职业习惯、提升你的执行能力、学会发掘和整合你的资源、低调做人高调做事、任何时候请尊重你领导的建议、努力去平衡公司与员工间的利益。

整场讲座气氛浓厚，互动高涨，激发了同学们求职的热情和关注度。尤其引发了在场的女生本科生、硕士的格外关注，同学们的精彩提问和黄明经理热情的回答，一次次的将本次讲座推上了高潮。