“潜江裁缝”劳务品牌价值评估与提升路径研究项目讨论会顺利召开

2022年6月2日，“潜江裁缝”劳务品牌价值评估与提升路径研究项目讨论会，在中南财经政法大学南湖校区文沁楼119室顺利召开。中南财经政法大学公共管理学院教授、课题组组长李波，武汉理工大学管理学院教授孙习祥，武汉纺友技术有限公司执行董事、中国纺织行业工业互联网联盟理事王芳，中南财经政法大学工商管理学院副教授王新刚、武汉理工大学管理学院副教授程琦、中南财经政法大学公共管理学院副教授黄宏伟等，以及课题组成员中南财经政法大学劳动经济学、劳动关系等专业研究生与本科生，参加了此次研讨会。

首先，中南财经政法大学教授、课题组组长李波教授强调了本课题的研究背景。2021年2月23日，中办、国办出台《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，将打造劳务品牌作为乡村振兴的重要内容，明确要求培育一批叫得响的劳务品牌；2021年8月27日，国务院印发《“十四五”就业促进规划》，将培育劳务品牌作为稳定和扩大农村劳动力就业规模的重要手段，纳入国家规划高位推进；2021年9月6日，人社部、国家发改委等20部门印发《关于劳务品牌建设的指导意见》，对“十四五”期间劳务品牌建设提出明确要求，要加快劳务品牌发展提升，加速劳务品牌壮大升级；《2022年中央一号文件》提出，将“培育创建一批特色劳务品牌”作为守住不发生规模性返贫底线的重要举措。在中央高度重视下，湖北省政府亦积极响应，2022年3月25日，省人社厅印发《省人力资源和社会保障厅 省发展和改革委员会等20部门关于加强劳务品牌建设的实施意见》，提出“十四五”期间，省、市、县分级打造一批地域鲜明、行业领先、技能突出的劳务品牌。在此背景下，本课题，作为全省劳务品牌专家团队联合开展社会服务的系列活动之一，具有重要研究意义和实践价值。

李波教授从多个方面讲述了课题调研情况与实践理解。一是“潜江裁缝”的发展带动了一代人思想的转变。二是形成新型招工模式，即团队招工模式。三是年长“裁缝”作为蓄水池，可以作为企业的临时补位，与就业形成联动关系。四是探讨“家庭作坊”并入“产业园区”的矛盾和问题，以及其中是否存在传承的隔断。五是强调了潜江市纺织服装产业协会的重要性，需要扶持“龙头企业”代表“潜江裁缝”品牌。

武汉理工大学管理学院孙习祥教授对潜江调研情况做了进一步的扩展。通过进一步调研，找到“潜江裁缝”思想转变的节点和转变因素；新型招工模式下，生产团队小组长需要被授予专业称谓，并承担起文化传播和技能传承的责任；在保持“潜江裁缝”原汁原味前提下，需融入现代化因素，形成一种新的特色业态。

武汉纺友技术有限公司执行董事、中国纺织行业工业互联网联盟理事王芳分享了对“潜江裁缝”劳务品牌组织形式以及延伸路径的思考。通过融合调研实际情况，从延伸潜江服装产业链的视角，分析了各服装企业创造多元化终端产品价值和进行科技附加价值提高的可行性，建立标志性“裁缝”品牌的重要性。同时从潜江服装企业现状出发，讨论如何通过“潜江裁缝”劳务品牌推广，促进企业间形成默契，推动良性竞争。

中南财经政法大学黄宏伟副教授首先介绍了“潜江裁缝”劳务品牌价值评估课题的基本框架，分为发展背景、发展历程、价值分析、价值评估以及建议五部分，并重点介绍了第四部分价值评估方法与指标体系指标的确定。针对子课题二，为实现探究“潜江裁缝”对服装纺织产值贡献的目标，提出通过生产函数，测算劳务与资本具体贡献数额的初步想法。

武汉理工大学管理学院程琦副教授首先阐述了理论方法，用于对劳务品牌价值维度与内涵进行挖掘。其次，针对“潜江裁缝”劳务品牌价值理论模型构建问题，提出从劳务品牌认知、劳务品牌感知质量、品牌偏好与忠诚、品牌联想与感知价值这五个维度，进行探索性因子分析与验证性因子分析，并特别强调在劳务品牌价值方面，应对计算性劳务品牌价值与情感性劳务品牌价值进行差异性分析，与政府需求对接。最后，提出潜江服装产业发展与“潜江裁缝”劳务品牌发展是否应结合的困惑，并与参会老师热烈讨论。

最后，中南财经政法大学工商管理学院王新刚副教授对课题的开展提出三点建议：一是梳理潜江政府、家庭作坊等生产主体关系，更好地促进生产力发展。二是尊重市场规律，对市场进行正确判断，顺应市场演化趋势。针对家庭作坊是否应该继续存在，我们应该遵循客观发展规律。三是寻找服装企业领头羊，形成示范效应。此外，王新刚副教授还特别提出我们应该明确潜江劳务品牌的核心定位与诉求，并将“潜江裁缝”劳务品牌作为要素品牌之一推到前台的观点。