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湖北·远安|全国农民合作组织网络推广培训班第一天精彩内容回顾
来源：梁漱溟乡建中心 浏览量： 发布时间：2016-11-23 09:52:49
一早出门，发现地面湿润润的，原来是小雨昨天晚光顾过了。待学员们按小组集合完毕，我们正式出发前往美丽的培训场地——金家湾综合试验基地。
开班仪式
本次培训班的开班仪式由远安县林业局局长杨洪楷主持。在大家热烈的掌声中我们的开班仪式正式开始！
首先为大家致开班辞的是远安县委常委、县委办公室主任袁正泉主任。远安县因具有丰富的自然资源以及良好的生态人文资源成为“宜昌试验”首个全域试点县。开始在这里探索绿色发展新模式。我们希望通过生态治理模式来推动本县的长远发展。生态产业的发展是远安发展的关键所在。县委县政府高度重视生态产业的发展。同时也特别要求培训的学员认真学习，可以与老师多多交流沟通。最后预祝培训班顺利结束。
第二位为大家送上祝辞的嘉宾是本次培训的赞助方之一，北京永青农村发展基金会的代表长刘少芬老师。她介绍了基金会主要情况和渊源，以及基金会主要支持的工作领域。最后预祝培训圆满成功。
中国人民大学周立教授发表致辞：非常高兴看到远安上下在为生态建设努力。我们过来只是在搭架的基础上添上一朵小花。人大在农村农业方面的工作也是有着悠久的历史的，并且一直传承了下来。以往，守住生态意味着落后。但是，现在情况改变了，生态发展也是可以和富裕并行的。同时也是希望远安的社会组织能够发展起来，相信一定会有一个美好的未来。最后由梁漱溟乡建中心的汪维行发言，他首先介绍梁漱溟乡村建设中心的发展历程和现状：中心成立于2004年，是由一群年轻人参与发起的。中心首先在做青年人培养工作，推动他们参与到农村发展事业当中。其次是推动农民合作社发展，最后是一种可持续生活的倡导。同时也是希望能够继承梁漱溟先辈的精神，能够在乡村发展这方面继续开拓。再次简单介绍了本次的培训课程安排：从宏观到微观，从理论到案例，有理念有实践。第一天和第二天，主要以农业发展和合作社的宏观层面分析以及合作社的理念理解为主，第三天主要是以案例，实践经验的分析和挖掘为主。让大家从整体上明晰这次的学习思路和框架。
最后杨局长提到，本次培训班是远安首届农民合作社培训班，他特别提醒本地的农民朋友，这次培训来之不易，要多多珍惜，认真学习，充分利用教授们和来自全国各地的优秀合作社资源，充分交流。
精彩分享农业一般来说只发挥经济方面的功能，而往往忽视了社会方面以及环境方面的功能，使农村形成一种老无所依，幼无所爱的情况。前三十年不是一种常态化的发展现象，今后将会改变。但是我们已经步入这个阶段，所以就得想方设法走出来。
我们首先应该知道农业还有哪些重要的功能。
现状：多功能的丧失与农村衰败
农业各种生产要素集体“用脚投票”离开农村。上世纪，农村是在希望的田野上，现在是在失望的田野上，甚至是绝望的田野上，因此，农村不再是农民价值观的归宿，农业不再是能够安身立命的职业。对比工人等其它职业，唯独农民挣的钱不能养家糊口。但是，现在形势开始扭转，2013中央农村工作会议，让农业经营有效益，让农业成为有奔头的产业，让农民成为一个体面的职业。
社会化农业的兴起
在市场的逻辑下，追求利益最大化是生产行为的唯一目标，完全不考虑自然逻辑，结果就导致了越来越严重的食品危机。这种背景下，社会化农业的兴起，比如CSA，都市农业，农夫市集，慢食运动，巢状市场。
在中国，第一个版本，已经走到尽头，竞争力下降；第二版，不可持续；第三版，受地域限制，比如在城市周边才行；第四版，所有地方都可行。这四种情况，对农民的要求不一样，老社员／技术员／服务员／销售员（会讲故事，会营销）。农民需要集四种身份于一身，能够从供给侧角度作结构调整，扩大有效供给和优质供给。
姚慧峰：五年死磕一粒米
大学毕业在外工作5年后返乡，转眼4年过去。算是第一批返乡青年吧。当时的很多宣传对我们还是有些帮助的，但是现在宣传多了，所以返乡也不易了。
村里村民收入一半来自种水稻，一半出去打工。犁田等重体力活是我自己做，平时管理由父母做。采用抛秧，效率比较高，在开始的时候会放鸭子，抽穗的时候赶回家，中间不管。四个月长水稻，八个月，休耕。秸秆还田，草长到齐翻入田里，有机质达到33%，五年来，田里从死气沉沉，变成泥鳅，黄鳝，田螺，白鹭越来越多，一群白鹭和你一起在田间，这其实也是一种浪漫，并不是辛苦的事情。
水选择的是上风上水的山泉水，水土都要经过检测，确保没有污染，才进行耕作；用菜籽饼堆肥，拒绝化肥，动物粪便（饲料重金属超标），以及商品有机肥。农民自己留种，拒绝转基因种子和杂交种子，我们的种子基地有50几个常规品种和老品种。产量高，但是口味不好，消费者并不会买账，他们不管是不是生态的。另外一方面，也要有产量，不然农户也不干了，所以我们要把握这个平衡。
拒绝使用除草剂和农药，采用人工除草和稻鸭共作，据我们的观察，病害基本没有，虫害轻微，因为自然会调节，如果种群多了，天敌自然就来了。鸭子除草的效果非常好，而且鸭子也可以卖，100元一只，但农户也不舍得卖，自己吃。
做一粒好米，需要从很多环节去做，不是说不用农药化肥就好了，而是方方面面俱到。用最先进的设备来加工大米，保证大米干净，漂亮，有营养。因为如果要比市面上的米更好，就需要了解消费者的需求，比如营养需求。太多次的抛光导致营养流失。我们一直坚持品质为重的思想，从田间种植到生产加工的每个环节我们都整合最专业的资源。五年我们只专注米，才刚刚入门。但是要把这项事业做到极致，还需要五年时间。我们现在开始从技术方面，比如种子的更新、土壤的改良，作为我们努力的方向。现在在产量方面已经超过了化肥生产。
宣传：稻田云平台可视化系统——稻田到餐桌零距离，起码让别人多了一个途径了解你。微信公众号，展示自己，让消费者以及相关的人了解你在做什么。微店和淘宝店，是一个宣传和支付的途径，提供各种各样的路子给消费者。
互联网：品质是基础。互联网是工具，是一把双刃剑，也是透明的。如果犯了一次错误，再赢得别人的信任，是绝对不可能的。不仅是食品质量，而且包装等方面，都是需要考虑的。
现在返乡青年越来越多，要求相当的高。况且利润也薄弱，困难重重。首先父母不容易同意，乡亲父老也并非期望你回来。农村的套路更加复杂，返乡需要谨慎，我们做事需要有情怀。但不能仅仅只有情怀。我们首先要做的是保障生存，再追求长远发展。我们需要找到合适的切入点，方式方法，再涉水。自己的死活，村民是不会理会的。生活是现实的，首先要活的比当地村民好，这样村民才会跟着你走，用行动告诉他们，有文化的种田，和他们种田是不一样的。做农业，返乡是一种生活方式的选择。
你们合作社的作用是什么？
组织农户，统一各项事务。最重要的是监管，采用连坐制来互相监督。一共有七个骨干，划片区巡视，因为自己本身就是农户，所以很容易能够看的出来。股东俱乐部在村口装了摄像头，如果有背着药箱一出村就能够知晓。跟农民打交道越简单越好，刚开始不能太复杂。
是如何动员农户加入的？
我们有七十多户，从来不做动员，要吸引，等农户自愿加入合作社，才能够提出标准和要求，达到做到才可以进入，以一个很高的姿态。
定位是怎么样？资金从何而来？农产品的风险如何防范？
定位是生态，没有做有机认证，每年都要交钱，不如返还农户，不过将来考虑去认证，可以扩大销售渠道。资金刚开始来自合作伙伴，大家一起凑钱，因为规模不大嘛，年前付一半，后面付一半，资金压力不大，但是今年规模大了，合作伙伴也多了，压力就开始大了，从这几方面解决，比如政府的几十万的项目资金，还有借债。风险不替农户承担。
下午我们首先邀请了宜昌市经管局徐局长给大家分享湖北中部地区合作社的发展特点与相关政策的解读。
合作社发展出现的问题：
1、现在的合作社与社员之间的关系像是买卖关系，而不是合作关系。这种合作社办的非常艰难。容易出现家族性的合作社。产品的价格不是由合作社理事长决定的而是由市场决定的。
2、许多合作社没有建立单位核算机制却成为示范合作社。一个合作社应该要有自己的核算。一个家庭都需要算算自己今年花了多少钱。合作社更需要核算。一句话形容这样的合作社：“桶是借的，油是赊的”，怎么能带大家致富？
合作社的规范化发展：
中国合作社的实际是要走向规范化。合作社是要建成一个可以更迭的主体，并且要做成百年基业或是千年基业。合作社是一个世界性的组织，应该与世界接轨。在这个过程中，需要规范合作社的发展。合作社的理念应该是是集中老百姓的产品，将老百姓的产品卖出去了才有收入，要做到风险共担。我们合作社做的是服务。
1、合作社的财务规范：宜昌市主要抓合作社的财务。省级以上的合作社必须要见账。需要用省里规定的软件做账。明年我们将统一联网。按照国家的要求对宜昌合作社进行统一管理。
2、合作社需要风险共担、利益共享。
3、合作社除了需要规范化管理外，还需要一二三产业联合发展。宜昌的指导是以一个产业为依托，其它产业综合发展。只要以一个产业为依托，其他的都能做，只要不卖枪支弹药。
4、我们提倡合作社内部开展合作。我们要为社员提供低成本全方位合作。金融合作也可以做但是管理比较严格。
我们要把我们的合作社办成为人民服务的，可以有百年基业的合作社。我们要按党和国家的要求将合作社规范化。合作社能建立党组织就建立自己的党组织。在这个过程中党组织是不干涉合作社的事情的。
为什么发展资金互助？
1、联合土豪，分人民币。为什么是联合土豪而不是打土豪？是因为打土豪会让社会矛盾激化，所以要联合土豪。
2、法律和政策依据：不是在打“擦边球”。
3、发展三位一体
生产合作：土地托管——全程托管+“菜单式“合作
信用合作：资金互助——农民自己的“银行“。
购销合作社：消费合作——农民自己的超市。
我们想解决一个问题：如何有效地将农民组织起来？（如何破解“三农“问题）
文化&人民公社：文艺队不可持续，土地为纽带，强大的行政力量推动（失败）
农民专业合作社：产品为纽带，市场在外部，受自然风险和价格风险波动影响较大。不稳定
资金互助组织：资金为纽带，市场在内部，成本可算。风险可控
资金互助：在穷人和富人中分配
很多人只关注他的收益权，很少关注他的分配权。一直想占有，却不知道并没有所有权。现在是穷人存钱，富人贷款。贫富差距越来越大。所以要联合土豪（新乡贤）组织穷人，分人民币。贫富差距拉大主要是金融资源分配不公造成的。
资金互助发展的政策解读：
资金互助不是搞擦边球，是政策鼓励。从2004年开始每年中央一号文件（2011年除外）都鼓励农民开展信用合作。做资金互助要用好用足国家政策。用法律，政策规避风险。
案例：王侯将相宁有种乎？
（老百姓如何办银行） 合作社开始组建的时候，发起人理事长也觉的自己不懂资金互助，但是通过后来的学习和实践把资金互助给做起来了。在开始的时候由于要租房子、装修等前期的投入太多，不相信能做起来，但是在开业以后，慢慢的取得社员的认可，在两个与之后存款就超过了200万。
你自己是外来人可以做发起人吗？
发起人需要在当地居住三年以上。自己比较特殊。按照农民专业合作社法自己也是符合条件的。属于合作社之间的资金互助，不属于投资，不参与管理。自己是资金入股是支持合作社的发展。这个问题有考虑过。
贷的利息和存的利息都比银行高吗？
自己这块高是因为自己是有利息返还的。需要达到那个高度才可以。信用社的利息很低但是需要买烟或请吃饭。算下来其实也差不多。信用社利息很低但是老百姓贷不了。资金互助在是搞服务，需要走进老百姓之间，了解老百姓的想法。
贷款有没有技术服务？
有的。但是自己不赞成搞规模化生产或养殖。规模养殖或者种植的资金很难要回来，风险太大。传统的老百姓赔了之后很难还上贷的款，但是信用社不管你配不配你，只管到时候要账。
社员更愿意入股还是更愿意做为存款？
股金是分红，只有盈利了才有分红。但是存款必须有利息。
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